习近平总书记强调：“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。”国家电网公司建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业，必须构建与互联网企业发展相适应的党建工作架构和机制，推动党建与生产经营工作的深度融合，为企业高质量发展提供坚强组织保证。近年来，泰州供电公司党委积极探索“节点”党建，构建契合能源互联网企业治理结构与业务发展相适应的党建新模式，努力以高质量党建推动企业高质量发展。
契合能源互联网企业特征。在生产经营中，电网供电企业特别重视电力系统网络中的节点，一个个网络节点的相互联结，构成了一张完整的电网。节点还是电力系统安全监测的基本单位，是安全用电的基本保障。把党的领导融入公司治理各环节，实现党建工作与生产经营深度融合，关键在于把企业党建的“组织节点”与生产经营的“功能节点”统一起来。坚持把党建的关键点落在公司生产经营的功能性节点上，让党建节点成为企业高质量发展的活力点、动力源。注重融合运用互联网思维，通过节点之间的相互联结，形成党建服务的网络平台，更好发挥基层党支部战斗堡垒作用。
以“节点”党建提升国有企业治理效能。根据能源互联网企业的组织结构特征，只有重新组织优化系统，更好发挥少数节点重新配置资源的幂律效应，才能大幅提升企业治理效能。泰州供电公司在基层生产经营工作中大力实施党建“节点”工程，围绕“党建+安全”“党建+监督”“党建+质量”“党建+服务”“党建+责任”5个节点，组建10支党员宣教队，深入一线班组和外包队伍开展党建宣传教育工作。同时，根据各级各层不同党建任务来构筑节点，加大高新技术投入，在20余个基层党支部安装教育全交互系统，积极构建“支部管用、党员模范”的组织生态。强化党建节点的功能作用，积极落实国网公司党建工作责任清单和党建工作联系点制度，深化党委委员复合式分工，创新构建“复合式分工+电网建设”挂钩制度，实施“联支强基”行动，重点打造高质量电网建设八项示范工程，推动党建工作责任全面落实。
与国企发展良性互动。节点成为公司党建的组织布局，但同时必须要有一条主线串起来，防止节点碎片化、零散化。这条党建主线由三个环节一以贯之，起点是各节点的“一把手”。公司党委提出实施“党建人也能做大事”的“牵引力”党建工程，在179个基层党组织中全面开展组织换届工作，选优配强支部委员，健全支部班子。中间环节是要发挥“凝聚力”。公司党委开展“服务发展、服务决策、服务落实”的“三服务”行动，努力为企业客户和基层群众纾困解难、加油赋能。推出20项“我为群众办实事”清单，其中“为特殊供养对象提供室内线路改造服务”获得服务对象一致好评。末梢是任务的分级落实。坚持从基层出发，为基层专家人才架梯子、铺路子、搭台子，大力提拔任用优秀年轻干部，充实基层党建的人才队伍，不断提升基层党组织的凝聚力和战斗力。
（作者系国网泰州供电公司党委书记）
责任编辑：孙秋香
