思想政治工作既是党的建设的基础工作，更是发挥党组织政治功能的有力抓手，是激发基层凝聚力、创造力、战斗力的关键。近年来，国网苏州供电公司针对思想统一难、情绪疏导难、动能激发难“三大困境”，构建以“五讲三库一转化”教育矩阵、“六知三谈一闭环”预警机制、“强效赋能”攻坚模式为一体的“三阶工作法”，以“心齐、气顺、劲足”为目标，全面激发员工潜能。2024年，公司1项目获中国青年志愿服务项目大赛银奖，1项目获评江苏省优秀青年志愿服务项目，年度累计获评省部级以上荣誉24项。“三阶工作法”入选2025年江苏省基层思想政治工作典型案例。
心齐：“五讲三库一转化”教育矩阵凝聚思想合力
创新构建“五讲”体系强化理论武装根基。通过讲党的创新理论，让广大员工从马克思主义中国化时代化的最新理论成果中汲取智慧与力量；讲“五史”，引导员工传承红色基因；讲文化，帮助员工筑牢精神根基；讲先进典型，激励员工见贤思齐，努力在平凡中创造不平凡；讲价值观，着重培育和践行社会主义核心价值观，使职工形成正确的价值取向。
打造“三库”资源平台提升理论学习质效。打造“理论实践库”，用实践案例帮助基层书记快速提升履职能力，提升支部“三会一课”的吸引力、感召力。打造“苏供人文库”，挖掘苏州历史文化中的经典故事、公司历史重大节点人文小故事，弘扬中华优秀传统文化和企业文化。打造“奋进力量库”，包括30个内部教育阵地和30个外部企业实践点，形成“中国式现代化苏州实践成果”实景教学路线，实现从内容传递到价值认同的深层转化。
深入调查研究加强理论“转化”动能。组织党员领导干部围绕习近平总书记重要讲话重要指示精神，结合自身岗位实际深入调查研究，撰写刊发立意高、有深度、出实效的理论文章，促使其对党的创新理论有深度的思考、有广泛的运用。公司党委书记在《学习时报》刊发署名文章《以党建引领激活国有企业高质量发展“红色引擎”》，各级党组织书记在《思想政治工作研究》等期刊发表党建文章10余篇。
气顺：“六知三谈一闭环”预警机制破解思想堵点
以“六知”全面把握员工心理。知价值观，聚焦洞察员工行为准则的内在依据，为定向引导提供基础。知工作压力，了解压力源及程度，及时组织心理疏导或调整工作安排。知工作满意度，及时发现团队中可能存在的矛盾和问题，识别管理短板以优化组织决策。知成长发展，关注员工职业技能、晋升通道及素质拓展需求，据此定制培养计划助力个人进步。知家庭情况，确保在党员群众面临家庭困难时及时伸出援手，传递组织关怀。知前次谈话感受，重视党支部前次谈话效果，持续优化沟通策略。
以“三谈”深入感知员工困境。遵循具体问题具体分析的原则，建立“三谈”机制，即出现问题随时谈、关键事项提前谈、重点对象反复谈。深入感知员工在工作推进、职业发展、生活平衡等方面的实际困境，及时发现、干预苗头性问题，推动个人绩效和组织绩效提升。开展“书记谈心日”和“开门迎谈”活动，为员工提供与本部门和跨部门领导直接沟通的渠道。
“闭环”问题解决化解思想堵点。年初开展全员思想动态线上问卷调研，聚焦职业发展诉求、工作压力感知、团队协作满意度、生活困难帮扶需求等维度，全面掌握思想动态底数。季度精准研判，动态跟踪。针对季度思想调研结果形成《思想动态季报》，分享基层解决员工问题的优秀做法，针对需公司层面解决的问题，协调相关部门知晓和参与解决。年度覆盖全员，夯实底数。逐步形成“问题有反馈、解决有跟踪、效果有评估”的闭环链条。
劲足：“强效赋能”攻坚模式驱动长效跃升
以“四感一度”驱动支部思政工作自提升。基于心理学家奥尔德弗人本主义需求理论，构建“安全感、公平感、认同感、归属感”四维核心指标；为促进与中心工作深度融合及协调发展，引入“业绩贡献度”，形成立体评价维度。提炼量化考察的20个关键行为，编写《基于“人心凝聚”的党建工作关键行为导引手册》。建立“案例+关键行为举证”的案例申报模式，开展月度和季度评价。开发量化评价在线系统，全链条公开指标变化及结果，支持跨层级实时监督。支部创新案例即时共享，推动经验高效推广。
以“网格自治”动态调试思政工作着力点。建立动态网格与常态网格双轨运行机制。动态网格具有一次性、项目化特征，围绕重大项目组建，在公司重大工程项目中，由项目涉及的基层党支部组成动态网络，通过书记讲实境党课、定期问题会诊等方式形成工程员工思想合力，有力保障支撑项目推进。常态网格按照当前党支部分片方案划分，以全力解决共性问题，持续提升思想政治工作质量为目标，定期开展联学联建，实行“指导员—网格长—联络员”三级管理，党委班子成员担任指导员，党支部书记担任网格长，支部委员或指定的党员担任联络员，确保政策传导与资源协调顺畅。
以“深度融合”持续激发思政工作创造力。一方面，聚焦生产经营的重点、难点和薄弱环节，以思想政治工作载体破解实际问题。围绕公司新型电力系统“标杆城市”建设、乡村振兴电力帮扶等核心任务和业务痛点，设立“书记项目”“党员责任区”“党员突击队”“党员示范岗”等载体，将思想政治工作嵌入业务全流程。另一方面，公司不断加强重点工程和大型项目中的宣传引导，以成就感激发内生动力，闭环提升员工士气。围绕重大工程、创新项目及民生项目，开展专题宣传，挖掘党员和员工在项目中的创新做法、奉献故事，依托“苏供先锋”、楼宇电视、新闻媒体等多渠道传播，将思想政治引领转化为员工奋进的强大动力。
（作者单位：国网苏州供电公司）
责任编辑：于 璐
