党的十八大以来，习近平总书记对供销合作社工作作出一系列重要指示批示，为供销系统工作指明了方向，提供了根本遵循。前不久，江苏省政府出台《关于推动供销合作社高质量发展强化为农服务综合平台建设的意见》，为供销合作社发展进一步营造良好环境。省供销合作总社沿着总书记指引的方向，以深化供销合作社综合改革为抓手，以加快建设覆盖全省的农业社会化服务网、农村现代流通服务网、农产品冷链物流骨干网为路径，着力构建上下贯通、整体协调、高效运转的现代农业经营服务体系，为奋力推进农业现代化走在前、高水平建设农业强省贡献供销力量。
做优农资流通“主渠道”，服务保障粮食安全。习近平总书记高度重视粮食安全，反复强调要守住保障国家粮食安全底线，把饭碗牢牢端在自己手里。优质、稳定的农资供应是保证国家粮食安全的重要前提，也是供销合作社应尽的重大责任。供销系统作为农资流通的传统主力军，以“主动服务、精准匹配”为导向，推动农资企业从“传统坐商”向“田间行商”深度转型，服务效率与农户满意度显著提升。健全保供联动机制。成立农资保供工作专班，定期深入田间地头，摸查农资需求、作物长势，结合一线情况制定应急保供预案。在关键农时对重要农资实行销存周报制度，研判市场价格走势，及时发出风险预告；择优推出50家农资保供重点企业，促进多方直接对接；依托流动服务车送货到田头，确保农民及时用上放心农资。打通经营服务链路。成立苏合农资公司、组建农资保供联盟，健全“农资企业+配送中心+基层网点”的农资经营服务体系，发展经营网点近万家，整合上下游资源，减少流通环节，打通服务链路，促进农资销售和农技服务有机结合，帮助农民精准解决“施肥不当、用药不准”问题，实现农资效益最大化。提升农资供给品质。深入实施“绿色农资”升级行动，在全国农业系统率先开展肥药集采统配和农业废弃物回收处置工作，覆盖80%以上的涉农县，促进农业可持续发展。
当好社会化服务“国家队”，助推农业提质增效。发展农业社会化服务是构建现代农业经营体系、转变农业发展方式、推进农业现代化的战略举措。今年江苏在全国省级层面率先立法支持供销合作社开展此项服务。供销系统紧扣中心服务大局，探索构建了“省级社有企业为龙头、市县社联合、社会力量参与、农服中心为基础”的服务体系，年开展农业社会化服务面积约占全省耕地面积的30%，为赋能现代农业发展提供系统性支撑。培育多元服务主体。整合全系统农资流通、农技培训、农机服务等资源，培育壮大社有企业、基层社及农民合作社等服务主体，建设区域性农业综合服务中心；牵头组建产业化联合体、行业联盟等服务组织，推动技术、信息、人才等要素跨主体流动，构筑供销服务品牌矩阵，提升全产业链服务水平。拓展经营服务领域。依托供销经营网络，推动服务主体从单项环节向综合服务延伸、向数字化转型、向绿色化升级，由主要面向粮食作物向林、牧、渔业延伸，由主要开展土地托管向农业绿色生产技术、农业废弃物资源化利用延伸，由生产性服务向电商销售、农事体验、科普研学等新业态延伸，贯通产加销、融合农文旅，促进一二三产业融合发展。完善联农带农机制。聚焦解决小农户面临的组织松散、成本偏高难题，深化供销合作社与农村集体经济组织优势互补、协同发力，以“社村共建”为抓手，推广“基层社（社有企业）＋村集体＋农户”合作模式，完善利益联结机制，提高农民种粮积极性，帮助小农户融入现代农业发展轨道。
搭建农产品流通“大平台”，激发城乡消费潜能。当前，随着城乡居民生活水平的提升，消费者对农产品的需求从“吃得饱”向“吃得好”逐渐转变。供销系统顺应形势、主动变革，凭借覆盖城乡的流通网络优势，开展多种形式产销对接，促进农产品消费升级，满足人民高品质生活需求，有效带动农民持续增收。直供配送固安全。推广“省级运营平台＋区域配送中心＋直供产地”的农产品直供配送模式，通过股权投资、业务合作等方式在全省建设70个区域配送中心，发展700个安全绿色农产品直供产地，构建从田头到餐桌的全程标准化可溯源的供销农产品直供配送网络体系。品牌赋能强竞争。从卖产品向卖品牌转型，推动系统运营的8个区域公用品牌、培育的172个供销自主品牌分层互补、协调互促，严控品牌品质，提供优质服务，讲述品牌故事，提高农产品附加值。冷链物流提鲜度。积极推进“一中心、两区域、一平台”（即省级农产品冷链物流中心、产地和销地区域网、省级冷链物流智慧综合服务平台）建设，加快发展衔接产地销地、覆盖城市乡村的农产品冷链物流体系，有效降低农产品损耗，保障品质稳定供应。畅通机制扩渠道。与长三角、东西部供销合作社建立长效对接机制，与社团组织、服务机构、商贸企业共同开拓“农产品+”新营销，开展“供销市集”等产销活动，大力发展直播带货、私域电商、即时零售等业态，做好“土特产”文章。
锻造再生资源“生力军”，畅通循环利用链条。再生资源回收利用是供销合作社的传统重要业务。供销系统加快完善回收利用网络体系，统筹推进回收、分拣、加工、利用业务，助推资源节约和高效利用。一方面，构建“一点多能”体系。全省系统培育以物联集团为代表的再生资源回收利用企业70家，建设药肥配供和“两废”回收“二合一”网点4000多个，基本形成了以县域综合分拣中心为支撑、乡镇（街道）中转站为节点、村（社区）回收网点为前端的全省供销合作社系统再生资源回收利用网络体系。另一方面，开展“多元业务”合作。探索推广再生资源回收利用与环卫清运“两网融合”实践范例，继续开展家电产品以旧换新、农机装备和设备更新，积极拓展废旧新能源汽车、锂电池、光伏产品等“新三样”回收拆解利用业务，促进绿色低碳循环发展经济体系建设，在构建新发展格局、推动高质量发展中发挥供销合作社独特优势和重要作用。□
（作者系江苏省供销合作总社党组书记、理事会主任）
责任编辑：段培华
