苏北的田野寒风正凛，沭阳县潼阳镇的连栋温室大棚里却热火朝天；太仓的工业园区里，7辆爱心班车载着特殊员工奔赴岗位；南京雨花台区障碍人士服务中心里，学员们正在专业指导下进行练习。这三个看似不相关的场景，背后都涌动着同一股暖流——来自江苏信托“苏信弘善”慈善信托的精准浸润。
习近平总书记指出，金融工作要站稳人民立场，增强服务的多样性、普惠性、可及性。金融监管总局《关于加强监管防范风险推动信托业高质量发展的若干意见》提出，积极发展公益慈善信托业务，深度参与乡村振兴、教育医疗、科技攻关、生态环保等事业，助力共同富裕。江苏信托自2022年11月推出“苏信弘善”慈善信托品牌以来，始终坚守“金融为民”初心，持续深耕乡村振兴、助残扶残等多个民生领域。在第七届“江苏慈善奖”评选中，“苏信弘善慈善信托”荣获“最具影响力慈善项目”称号。
点滴浸润，为失能者赋能
走进南京雨花睿泽障碍人士服务中心，康复训练室内，专业康复师正耐心指导学员进行肢体训练；技能教室里，学员们在老师的带领下学习手工制作、生活技能；活动区域内，几位学员正围坐在一起交流互动。这里的每一处场景，都彰显着对残障人士的用心关爱，而这背后，离不开“苏信弘善”慈善信托的大力支持。
让特殊群体拥有安稳、有质量的生活，是公益帮扶的基础底色，也是“苏信弘善”慈善信托的重要发力点。南京雨花睿泽障碍人士服务中心是为残障人士提供康复训练、技能培训与社会融合服务的专业公益机构，曾长期受资金短缺、设施老化、专业人才不足等问题困扰，难以满足个性化服务需求。为此，江苏信托按照委托人意愿，通过“苏信弘善·元福万家”慈善信托定向投入资金进行提质升级。硬件上，对康复训练场地进行改造，添置先进的康复设备和生活技能训练器材；软件上，设立专项培训基金，支持中心工作人员参加专业技能培训、行业交流，还邀请省内知名康复专家、特教老师现场授课指导，有效提升了中心的服务专业度。如今，这里已构建起完善的个性化康复训练体系，能为不同类型、不同程度的残障人士提供针对性帮扶，助力他们提升生活自理能力。
此外，“苏信弘善”慈善信托还支持中心开展各类社会融合活动，组织残障人士走进社区、公园、企业，参与公益演出、手工义卖等活动，让他们有机会接触社会、融入社会，同时也让更多人了解残障人士，消除社会偏见。
爱心护航，让难行者前行
如果说生活康复是为特殊人群筑牢生存基础，那么就业赋能则是让他们实现自我价值、真正融入社会的关键一步。苏州太仓的“中德融创工场”是国内首家推动心智障碍人士面向市场实现融合就业的工厂，40多名心智障碍员工在这里通过手工劳作创造价值。
然而，这些特殊员工的就业之路并非一帆风顺。通勤不便曾是困扰他们稳定就业的重要难题，由于心智障碍人士行动能力和应变能力较弱，独自往返工厂存在诸多安全隐患，不少家庭因此不得不放弃了让孩子就业的机会。了解到这一困难后，江苏信托发起了“苏信弘善·国信集团3号”慈善信托。项目工作人员多次实地调研，规划出7条覆盖太仓主要乡镇的专属通勤线路，每天早晚往返2趟，无论刮风下雨从未中断。爱心班车的开通，让更多心智障碍人士获得了稳定就业的机会，他们在工作中逐渐建立自信，学会沟通与协作，实现了从“被照顾者”到“价值创造者”的转变。在“苏信弘善”慈善信托的持续支持下，中德融创工场的公益帮扶体系不断完善。依托太仓市政府、太仓市慈善基金会与爱心企业的多方合作，工场为心智障碍人士提供了从职业技能培训、岗位适配到就业保障的全链条支持，切实提升了他们的劳动价值与尊严。
这些只是江苏信托助残扶残公益实践的一个缩影。“苏信弘善”系列慈善信托创新构建起“政府+公益组织+信托”的联动服务生态，采用“委托人意愿+受托人专业运作”的协同决策机制，确保每一笔善款都精准落地、规范运作。此外，信托资金还延伸出“残疾人就业创业”等专项帮扶项目，让公益善意如涟漪般持续扩散。
带动共富，使困局者破局
从关注特殊群体的个体发展，到助力乡村整体的产业振兴，“苏信弘善”慈善信托持续拓展公益帮扶的广度，以金融力量推动乡村产业升级，让更多农户共享发展红利。沭阳县潼阳镇的潼阳西瓜是全国农产品地理标志，也是当地农民的主要收入来源，但随着品种老化、技术滞后、种植模式僵化，产业陷入同质化竞争的困局，西瓜地头价最低跌至每斤5毛钱，这令瓜农们心酸不已。
2024年9月，江苏信托设立“苏信弘善·国信基金会2号”慈善信托，初始规模200万元，后续追加至400万元，由省委驻沭阳县乡村振兴工作队执行落地，江苏信托全程监督确保资金精准直达。这笔“金融活水”成为潼阳西瓜产业升级的“及时雨”。在信托资金的支持下，后屯村建起高标准连栋温室大棚，配套智能滴灌系统和暖风设备，实现温湿度精准可控，改变了“靠天吃饭”的传统种植模式；工作队还携手省农科院共建“亚夫科技服务站”，引进“苏蜜518”优新品种，提供从育苗到收获的全过程技术指导，推行“一藤一瓜”“一平方米一个瓜”的绿色精细化种植标准，用有机肥替代传统粗放种植。
品质的提升带来价格的飞跃，2025年首批上市的1.1万余个西瓜凭借“绿色食品”认证，成功打入高端市场，批发价稳定在每斤8至10元，首年带动村集体增收超20万元。为进一步提升土地效益，大棚推行“瓜椒轮作”模式，上半年种西瓜、下半年种辣椒，实现一年两收。同时，工作队与镇政府共同构建“公司+合作社+农户”的经营体系，实行品种、技术、管理、品牌、销售“五统一”，真正做到“做给农民看、带着农民干、帮助农民赚”。实实在在的收益让农户看到希望，2026年元旦刚过，30户农户就主动申请加入，每户计划种植3到4亩，乡村产业振兴的活力持续迸发。
三年多来，“苏信弘善”慈善信托走出了一条持续深入、精准发力的公益金融发展之路。截至2025年11月，“苏信弘善”系列慈善信托已备案45个，总规模达5307万元，实施项目46个，惠及超过十万群众。为确保善款规范运作，江苏信托充分发挥信托制度优势，引入“双受托模式”、设立项目决策委员会、委派监察人，构建起捐赠人、受托人及社会力量共同参与的决策监督架构，让公益慈善在阳光下运行。
金融有温度，公益有力量。江苏信托以“金融+慈善”的创新实践，将企业发展与社会责任紧密结合，从特殊人群的生活康复兜底，到就业价值赋能，再到乡村产业振兴帮扶，层层递进、精准施策，“苏信弘善”持续将金融暖流浸润更多民生角落，为扎实推进共同富裕、建设和谐美好的社会贡献源源不断的金融力量。□
责任编辑：霍宏光
