政绩观是对履行职责、追求政绩的根本认识和态度，正确的政绩观是引领国有企业高质量发展的重要风向标。习近平总书记指出：“政绩观问题是一个根本性问题，关乎立党为公、执政为民。”今年以来，南京江宁国资集团扎实推进树立和践行正确政绩观学习教育落地见效，围绕项目建设、投融资管理、资产运作等核心业务，构建分层分类的实战化培训体系，打造“政治素养+专业技能+廉洁从业+实战演练”四维培训矩阵，坚持学查改一体推进，求真务实、主动担当，切实将学习教育成效转化为推动国有企业高质量发展的实干实绩。
深入整改纠偏，以坚强党性护航主业发展
树立和践行正确政绩观，起决定性作用的是党性；只有党性坚强、摒弃私心杂念，才能保证政绩观不出偏差。为进一步强化党性修养，江宁国资集团结合国资国企领域特点，制定6方面20项重点工作任务，坚持刀刃向内、自我革新，树立践行正确政绩观的风向标。
全面对标对表，深入查摆问题。对照政绩观偏差主要问题清单，通过“上级点+自己找+群众提”相结合的方式，结合纪检监察、巡视巡察、审计监督、财会监督、统计监督等专业反馈意见，以及信访、12345、领导意见箱等平台反映的群众重点诉求与意见，逐项核实、逐项比对，通过督促检查、调查研究、征求意见等方式，深入查摆政绩观方面存在的7项问题及12条具体表现。
强化追根溯源，剖析问题本质。原原本本学习《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》《习近平总书记地方工作期间坚持正确政绩观生动实践》，深入学习领会正确政绩观的要求与具体表现，深刻剖析查摆问题背后的根与源，扎实开展“查思想偏差、找党性差距，查落实偏差、找问题症结，查效果偏差、找整改方向”行动，组织交流研讨、案例剖析等多种形式的专题学习8次，进一步强化立党为公、为民造福理念，充分总结经验教训，发挥警示作用，举一反三，系统制定整改计划。
聚焦关键环节，狠抓集中整治。在全面排查、立行立改的基础上，针对企业经营、资产管理、项目建设、投融资管理等方面查摆出的突出问题，坚持系统整改、从严整改，赴现场核查实际情况，问计于民、问需于民，严格落实整改工作计划，实行“定任务、定措施、定进度、定人员、定时限”，定期跟踪问效。目前，各整改任务均按照整改计划有序推进，确保在学习教育期间取得实质性进展。
注重建章立制，以有效机制保障科学发展
树立和践行正确政绩观，既要在当下学、当下改上下功夫，更要在定规矩、立长久上长效发力，江宁国资集团以学习教育补齐机制短板，真正做到按规律办事、按规矩做事，将以人民为中心的发展思想一以贯之地落到实处。
加强制度建设，强化源头管控。针对查摆问题背后反映出的制度漏洞、管理短板，积极对接财政、国资、审计等上级主管部门，及时跟进最新规范要求；赴浙江义乌等地开展调研学习，优化现代商业运营管理模式，修订完善《南京江宁国有资产经营集团有限公司司库管理办法》等7项制度，进一步扎紧制度笼子，理顺工作机制，确保符合正确政绩观要求。
完善监督体系，全面从严治党。充分发挥国资国企“大监督”体系作用，持续深化群众身边不正之风和腐败问题集中整治，打造人才培训及关键岗位管理领域“廉洁单元”建设重点项目，严格落实全面从严治党“1+9”监督体系和“阳光融资”等系列品牌。加强科学决策，充分发扬民主集中制，邀请纪检组列席指导，进一步加强对“三重一大”事项监督检查。加强对干部职工的常态化监督管理，编制关键岗位廉政风险清单、防控清单，定期开展谈心谈话，做好督促提醒。
强化成果运用，树立鲜明导向。将政绩观作为知事识人体系的重要参考，把为民造福作为最大政绩，把群众满意作为第一标准，坚持“一次梳理、常态盘点”原则，构建覆盖全体中层以上管理人员的正负面清单管理体系，及时掌握重点岗位管理人员践行正确政绩观情况，对存在政绩观偏差的坚决不用。完善精准化差异化考核机制，将考核结果与干部选拔使用、管理监督、评先评优相结合，推动形成“绩由事考、人以绩论”的良性循环。
着力压实责任，以实干担当争创过硬政绩
真正的政绩不在口号里，而在一件件办成的实事里，真干才能真出业绩、出真业绩。江宁国资集团坚持打基础利长远，出实招求实效，在办好一件件实事中切实维护好人民群众的整体利益、根本利益、长远利益。
聚焦群众关切，办好民生实事。密切联系基层群众，弘扬“四下基层”优良作风，结合整改整治，组织开展“党员在身边·办实事”系列活动，广泛征求群众和各方面意见建议，针对群众反映的安置房建设、“断头路”打通等急难愁盼问题，第一时间响应，第一时间纠偏，科学制定整改方案，明确时间表、路线图，切实办好资产修缮、隐患消险等一批民生实事。
聚焦重点工作，强化问题攻坚。加强对闲置资产盘活、运营效益提升、工程项目跨部门统筹协调等重点、难点问题的集中攻坚，积极对接规划资源、城建等主管部门，研究新情况、解决新问题，进一步加大天云阁、百家湖别墅等资产盘活力度，强化上高路、天印大道北延等项目攻坚，以正确政绩观为指引，发扬钉钉子精神，切实解决发展过程中存在的新考验、新挑战。
聚焦江宁发展，强化国企担当。贯彻落实中央、省、市、区“十五五”发展战略部署，持续做强做优做大公司投资与资产管理、综合金融服务和片区开发运营三大主业，以“改革赋能、投资驱动、资产活化、合作共赢”为主线，在新质生产力培育、土山路等片区开发上重点发力，推动企业综合效益持续稳中有进。截至2026年5月末，公司资产总额约443.6亿元，同比增长约14.8%；净资产约194.2亿元，同比增长约26%；主营业务收入约4.3亿元，同比下降12.55%；资产负债率约56.2%，同比下降约3.9个百分点；融资成本约3.1%，较年初下降约0.06个百分点；创造利润约0.63亿元。整体上看，公司资产质量不断夯实，资本实力显著增强，财务结构更趋稳健，在复杂环境下保持了良好的发展韧性。
下一步，江宁国资集团将持续巩固树立和践行正确政绩观学习教育成果，不折不扣落实区委、区政府的决策部署，以正确政绩观推动企业高质量发展不断取得新的成效，为强富美高新江宁现代化建设作出更多新贡献。□
（作者系江宁国资集团党总支书记、董事长）
责任编辑：段培华
